Signify befindet sich bereits seit mehreren Jahren auf der Lean-Reise und wendet in ihrem operationalen Alltag Lean auf einem fortgeschrittenen Niveau an. Da sie keine Lean-Neulinge waren, musste die Toyota Lean Academy nicht mit einem Anfängerkurs starten. Lean wurde im Unternehmen bereits als Werkzeug angewandt, um die Mitarbeiter aller Hierarchieebenen, von oben bis nach unten zum Shopfloor, in den Change Prozess einzubeziehen. Jene Mitarbeiter, die an den Lean Trainings teilnahmen, hatten hohe Erwartungen an uns. Sie wünschten sich Herausforderungen, da sie von unseren Lean-Beratern erwarteten, dass diese ihr bestehendes Lean-Wissensniveau auf ein höheres Level bringen würden. Lesen Sie die vollständige Case Study auf
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